近日，張家峁礦業公司銷售中心召開專題會議，深入學習貫徹陜煤集團黨委書記、董事長張文琪來公司調研講話精神，并圍繞提質增效制定了一系列管控措施，為公司高質量發展注入強勁動力。

會上，銷售中心主任對張文琪董事長的調研講話精神進行了全面宣貫，讓全體成員深刻認識到張文琪董事長的講話對煤炭安全運銷工作的重大指導意義，明晰自身在公司發展大局中的重要責任，同時也明確了接下來工作的重點與目標。

為將張文琪董事長的調研講話精神切實轉化為工作實效，銷售中心精心制定了提質增效管控措施。突出銷售策略引領，根據上月結算情況及市場變化靈活調整策略，合理優化鐵路運量和公路競拍量，確保運輸資源得到最有效地利用，以適應市場的動態變化。強化協調合作力度，積極與生產調度指揮中心、洗煤廠溝通協作，依據不同客戶群體的需求，精準優化煤泥、各個煤倉進煤，提升產品的適配性，從而提高經濟效益。狠抓銷售環節管控，加大對地銷班組裝車質量的監管力度，堅決杜絕錯裝、亂裝現象，保障產品交付的準確性與穩定性。

在明確管控措施的同時，該中心進一步明確管控要點和具體責任人，統籌構建運銷協調體系。安排專人負責煤款結算及價格波動情況分析，為運量和競拍量的優化提供數據支撐。聚焦鐵路裝車質量、配煤情況，優化作業流程，保障鐵路運輸環節的產品質量。強化煤泥進倉、井下煤種進倉溝通協調工作，確保煤炭存儲順暢。緊盯地銷裝車質量、銷售場區添卸煤情況，維護地銷業務有序開展；加強設備檢修維護，保障機電設備運行完好，為銷售工作提供堅實的硬件支持。專注于煤質變化及原因分析，為產品質量把控提供依據。

銷售中心全體成員將以貫徹張文琪董事長調研講話精神為契機，積極踐行各項舉措，以更加飽滿的熱情和更加嚴謹的態度投入工作中，推動提質增效工作邁出堅實步伐。