“當代中國青年生逢其時，施展才干的舞臺無比廣闊、實現夢想的前景無比光明”。作為一名基層技術管理人員，我把我的崗位看作是我實現人生價值的舞臺，用執著和堅守在平凡的崗位上詮釋著當代煤礦青年努力奮斗的縮影。

我的崗位可以很小，小到只有一臺電腦。但電腦里裝著各個變電所的供電系統圖、設備布置圖、巡檢路線圖，各種記錄本、電量統計表、來水量統計表等等技術資料，為礦井安全運行提供技術支持。

我的崗位也可以很大，大到整個礦區。上至1#、2#風井、35KV變電所，下至井下的各個變電所，水泵房，我的崗位職責范圍覆蓋了整個礦井供電、供風、排水，我需要清楚的知道每一個變電所所承擔的供電范圍，知道每一臺高壓供電柜的供電負荷，熟悉每一趟電纜的來向去向，以及礦井臨時水倉、水泵房、和每一根排水管路組成的排水網之間的關系。

我的崗位是讓規程中的每一句話進行安全變現。《煤礦安全規程》 第三百一十四條 在每年雨季之前，必須全面檢修1次，并對全部工作水泵和備用水泵進行1次聯合排水試驗，提交聯合排水試驗報告。水倉、沉淀池和水溝中的淤泥，應當及時清理，每年雨季前必須清理1次。為此每年春季就迎來了我們最忙碌的時刻，同時也是安全管控的關鍵時期。為此我需要為其量身定制安全技術措施。雨季三防，我需要針對不同水倉的具體構造考慮不同的風險因素。2#臨時水倉，因為是獨頭巷道涉及局部通風機供風，考慮濕滑路面作業，以及防爆裝載機安全運行等等；春防試驗因為涉及區域較廣，因此我需要根據實際情況倒排試驗周期，考慮同廠家配合作業，停送電作業，礦井主通風機單機運行等等風險。

我的崗位是讓安全工作變得有聲有色。每月的四員兩長考核、一崗一清單考核、班組安全網絡建設考核、隱患排查分析報告等等工作已經成為了我每月安全管理工作的規定動作；除此以外安全月活動、百日安全活動、每季度應急演練、以及學習習近平總書記安全生產論述等等活動。我總是竭盡所能用創新的方法、新穎的方式引導職工上安全崗干放心活。以近期的1#風井主要通風機停止運轉應急演練為例，我們在前期攥寫了方案、腳本，給參與演練的隊干、職工進行角色分解，全過程進行視頻拍攝，將剪輯完成的視頻進行全員學習，讓大家在寓教于樂的氛圍中掌握了主通風機停機應急措施。

我的崗位是讓NOSA工作日常化，日常工作NOSA化。自NOSA工作推進以來我積極向大家進行安全宣教。從最開始的NOSA是個啥？到NOSA怎么干，NOSA干成啥。到現在全工區職工基本掌握自己的安全生產責任制，班前會任務安排會進行安全預想，作業前進行風險辨識，班后會進行安全總結，形成一套完整的管理體系；其次我們通過打造亮點顧全局的方式，在2#水泵房、2煤組機頭變電所打造NOSA建設試點工程，通過增加風險提示、場所、崗位隱患辨識牌板制作，變電所地毯式隱患排查，現場刷漆亮化等方面，軟硬兼施打造NOSA建設新標準。

我的崗位充當著許多角色。審批措施、隱患回執、完成交付的各種任務，我充當著上傳下達的角色；現場作業安全盯防，指揮作業人員按章作業、按措施施工，我充當著現場第一負責人的角色；生產任務緊張作業人員抽調不開我們就需要頂崗作業，充當著現場作業人員的角色；協調廠家、安排入井、更換礦燈、協調申請，此時我們又充當著辦事員的角色。我們沒有具體的工作范疇，只因領導要求、職工需要我便能干的出色、干的出彩。但我始終銘記我是公司技術管理的最后一道防線，是安全管理的第一道防線。用技術服務生產、用技術指導生產是最重要的崗位角色。

最后我想說，技術管理工作就像是交流電，有波峰有波谷，不會是風平浪靜，我們要像溢流閥一樣耐得住安全管理高壓，像二極管一樣單向輸出堅守安全第一的原則，更要像橋式電路那樣學會斬波逐浪、迎難而上讓安全工作平穩運行，但最重要的是面對技術管理工作我們要永遠保持一顆50HZ的心，保持最初的那份純真與熱愛。

作者：喬博