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近日,張家峁礦業(yè)公司掘進(jìn)二工區(qū)迅速組織全體職工深入學(xué)習(xí)陜煤集團(tuán)、陜西煤業(yè)及公司“三會(huì)”精神,深刻領(lǐng)會(huì)其中的內(nèi)涵與要求,該工區(qū)負(fù)責(zé)人結(jié)合實(shí)際,制定切實(shí)可行的方案,以堅(jiān)定的決心和有力的行動(dòng),確保將會(huì)議精神落到實(shí)處。
為提升工作效能,該工區(qū)緊密?chē)@公司2025年工作會(huì)的精神和要求,對(duì)全年的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行了細(xì)致分解和科學(xué)規(guī)劃。在生產(chǎn)組織過(guò)程中,充分運(yùn)用先進(jìn)的管理手段和技術(shù)方法,強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的實(shí)時(shí)監(jiān)控與精準(zhǔn)調(diào)控,確保生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。同時(shí),積極學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司的“四種經(jīng)營(yíng)理念”,將成本控制、效益提升等理念融入到日常工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、合理配置資源等方式,降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率。鼓勵(lì)職工積極參與技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,對(duì)提出創(chuàng)新性建議和取得顯著成果的職工給予重獎(jiǎng),激發(fā)全員的創(chuàng)新活力。
該工區(qū)負(fù)責(zé)人表示,2025年,工區(qū)將進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任體系,讓每一位職工都明確自身的安全職責(zé),形成“人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)”的良好局面。通過(guò)開(kāi)展常態(tài)化、系統(tǒng)性的安全培訓(xùn)與教育活動(dòng),全面提升全員的安全意識(shí),讓安全理念深深扎根于每一位職工的心中。同時(shí),加大對(duì)工作面的安全監(jiān)管力度,高頻次開(kāi)展重大事故隱患排查工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題建立詳細(xì)臺(tái)賬,明確整改責(zé)任人與期限,確保隱患及時(shí)消除。嚴(yán)格遵循安全標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)施工,持續(xù)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),為安全生產(chǎn)筑牢堅(jiān)實(shí)的防線。此外,深度融合“六維聚合 安全文化與NOSA安健環(huán)管理體系,營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍,讓安全成為每一位職工的自覺(jué)行動(dòng)。
在作風(fēng)建設(shè)上,該工區(qū)負(fù)責(zé)人以身作則,充分發(fā)揮“頭雁”引領(lǐng)作用,帶頭嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)決策部署,以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,深入一線、靠前指揮,及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。工區(qū)技術(shù)員積極響應(yīng),以上率下,形成良好的示范效應(yīng)。廣大職工也將以提升自身能力和素質(zhì)為目標(biāo),主動(dòng)學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取,不斷增強(qiáng)解決實(shí)際問(wèn)題的能力。工區(qū)上下將團(tuán)結(jié)一心,凝聚起強(qiáng)大的工作合力,以抓鐵有痕、踏石留印的勁頭,確保各項(xiàng)工作任務(wù)高質(zhì)量完成。
展望2025年,掘進(jìn)二工區(qū)全體職工將以公司會(huì)議精神為指引,堅(jiān)定信心、鼓足干勁,以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),積極投身到工作中去。在創(chuàng)新中求發(fā)展,在挑戰(zhàn)中尋機(jī)遇,為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)全部力量。