為確保全體職工深刻理解陜煤集團、陜西煤業(yè)及公司“三會”精神，準確把握全年工作方向，張家峁礦業(yè)公司銷售中心積極組織了會議精神專題傳達活動，激發(fā)了中心內(nèi)部的學習熱情。

銷售中心高度重視此次會議精神傳達工作，精心組織安排，通過專題學習、研討交流等多種形式，將全體干部職工思想認識統(tǒng)一到落實集團確定的“協(xié)同增效年”目標上，深化“三個年”活動，強化“四種經(jīng)營理念”深入學習貫徹陜西煤業(yè)2025年“一個目標、兩個基礎(chǔ)、三個支撐、四種理念、五型創(chuàng)建、九項任務(wù)”工作思路和公司“13369”發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦全年9項重點工作，推動安全生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展。

在專題學習會上，該中心詳細解讀了上級會議精神，深入分析了當前煤炭市場形勢以及公司面臨的機遇與挑戰(zhàn)。明確指出，銷售中心作為公司發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán)，要深刻領(lǐng)會會議精神實質(zhì)，將會議要求轉(zhuǎn)化為實際行動，全力推動公司銷售業(yè)績再上新臺階。

在內(nèi)部研討中，職工結(jié)合自身崗位工作，展開了熱烈討論。大家紛紛表示，要以會議精神為指引，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志投入到工作中，強化責任擔當，提升工作效能。積極拓展市場渠道，優(yōu)化銷售策略，提高服務(wù)質(zhì)量，確保完成全年煤炭銷售任務(wù)，實現(xiàn)效益最大化。

該中心負責人表示，未來將持續(xù)深入貫徹會議精神，以會議精神為指導，優(yōu)化銷售管理體系，加強團隊建設(shè)，提升銷售團隊整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。同時，不斷創(chuàng)新銷售模式，積極探索數(shù)字化銷售路徑，提高銷售效率和市場競爭力，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻銷售力量。